Catégorie : R&D
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Écoconception et scores produits : impossible sans référentiel fiable !
Prévision de +15,7% par an pour les produits éco-responsables à horizon 2026 selon Kantar : prêts à accélérer l’écoconception de vos produits ?
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Innovation éco-responsable et données produits
Répondre au défi du développement durable, qui s’impose à l’agroalimentaire, nécessite de maîtriser les données produits à jour, cohérentes.
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Keendoo ajoute un module Développement Durable à sa suite logicielle
Fruit de plusieurs mois de collaboration avec O2M Conseil, Keendoo ajoute le module Développement Durable à sa suite logicielle.
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Valoriser l’historique produit dans l’industrie agroalimentaire
Agroalimentaire : exploitez la richesse de l’historique et valorisez les données produits
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Nouveau : calculez l’Éco-score avec Keendoo
Keendoo aide les industriels de l’agroalimentaire à calculer l’éco-score de leurs produits.
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Sélectionner les projets les plus rentables dès le début
Dans l’agroalimentaire, sélectionner les projets de développement produit permet de se concentrer sur les plus rentables.
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Raccourcir le time to market : un enjeu stratégique pour les IAA
Dans la course à l’innovation entre les marques de l’agroalimentaires, le time to market fait la différence ! Le marché des PGC est en perpétuel renouvellement pour répondre à l’évolution des attentes des consommateurs, des nouvelles exigences des acheteurs, des exigences réglementaires. Être capable de présenter des nouveautés pertinentes avant les autres, c’est se mettre…
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IAA : Faciliter le télétravail sur les produits ? ça peut servir…
“Avec le confinement du 1er semestre, les projets d’innovation ont pris du retard”, c’est un constat entendu de dirigeants de l’agroalimentaire ces dernières semaines. Pas facile de transporter tous ses dossiers sous le bras sans rien oublier au bureau et de communiquer avec ses équipes à distance : peu d’entreprises agroalimentaires étaient organisées pour le…
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IAA : Accélérer et sécuriser les projets développement produits ?
Marché instable, renouvellement accéléré des produits : la maîtrise des projets est essentielle. Entendu d’un dirigeant d’un groupe agro français : “Nous avons trop souvent des innovations très attendues qui dérapent et des concurrents qui nous grillent la politesse. On ne se rend pas compte de ce que ça coûte en euro et en parts…