Gestion de projets produit
Le module Gestion de projets du PLM permet aux chefs de projets marketing et R&D de piloter efficacement les développements produit, en favorisant la collaboration des services qui contribuent à l’innovation, la rénovation des produits, pour accélèrer la mise en marché.
Créer des modèles de projets
Le module permet de créer différents modèles selon les types de projet (innovation, rénovation, mise à jour réglementaire) ou de catégories de produits, sécurisant ainsi les processus de développement.
Maîtriser et accélérer les projets
Les chefs de projets ont une vision claire des plannings et de l’avancement des projets, avec des indicateurs et le suivi des tâches, lui permettant d’intervenir rapidement en cas de retard.
Améliorer la collaboration
Les équipes projets suivent l’avancement des projets et reçoivent des notifications pour réaliser leurs tâches, ce qui contribue à réduire la durée de développement produit.
Piloter les portefeuilles de projets
L’application permet de regrouper les projets dans des portefeuilles de projets afin de les suivre en parallèle, et donne une vision d’ensemble des tâches et de la charge des équipes.
Les avantages
du module Gestion de projets
Ce module sécurise les processus de développement produit dans l’entreprise agroalimentaire, et offre aux chefs de projets un outil pour gérer les plannings et piloter efficacement leurs projets pour réduire le time to market.
Tableaux de bord
Indicateurs
de suivi
Notification
des tâches
Données produit sécurisées
Pourquoi l’adopter ?
Innover, adapter plus vite les produits aux attentes consommateurs, gérer efficacement les projets, arriver le premier sur le marché tout en garantissant la sécurité alimentaire et la conformité réglementaire, sont les clés du succès dans un contexte de forte concurrence et de pression des distributeurs.
SÉCURISER LES PROJETS
Grâce aux indicateurs et tableaux de bord, vous suivez l’avancement des projets en parallèle, vous identifiez facilement les retards pour agir efficacement.
FACILITER LA COLLABORATION
En s’appuyant sur des processus bien définis, avec le pilotage des délais et des tâches, chacun intervient au bon moment, sécurisant ainsi toutes les étapes d’un projet.
RÉDUIRE LE TIME TO MARKET
En coordonnant les actions de chacun de façon optimale, vous accélérez les projets et réduisez significativement les délais de mise en marché.
