En France, la plupart des entreprises IAA se sont organisées en silos pour répondre aux besoins d’un marché dominant, stable et prévisible : celui de la grande distribution.
Or le marché change ! C’était le sujet de l’Apéro stratégie du 27 septembre dernier. Cette organisation en silos est-elle toujours pertinente dans un contexte instable et moins prévisible ?
Comment faire évoluer les organisations ? L’organisation en flux est-elle plus appropriée pour s’adapter à un contexte marché plus instable ?
Examiner les raisons de la prépondérance des organisations en silos et envisager une évolution vers une organisation en flux plus agile, voilà le sujet de cet « apéro stratégie ».
Nous pourrons ensuite poursuivre ces échanges si vous le souhaitez.
A bientôt peut-être.
Bertrand Vignon